Remicom.tv reçoit Monsieur Alexandre PEYRAUD, Gestionnaire et Responsable des formations du réseau GENILEM, Vaud et Genève. Société dans l’accompagnement de créateur d’entreprise. A qui s’adresse GENILEM ? Pourquoi un futur entrepreneur a besoin des conseils de GENILEM ? Que peut apporter un tel coaching ?

Ce sujet d’actualité vous est proposé par le réseau REMICOM.COM, le spécialiste et leader de l’achat, vente, cession, fonds de commerce, droit au bail, immobilier commercial et de la transmission de commerces et d’entreprises.

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Transcription de l’émission 8 : Monsieur Peyraud Création d’entreprise

R
Bonjour à tous et bienvenue sur REMICOM TV on va parler des services de GENILEM, nom qui revient souvent évidement lorsque l’on parle de création d’entreprise donc j’ai avec moi Alexandre Peyraud. Bonjour vous êtes gestionnaire GENILEM pour Vaud et Genève et responsable des réseaux de formation pour la Suisse pour GENILEM c’est juste ? Vous m’arrêtez si je dis des bêtises
A

Exactement
R
Alors qu’est-ce que GENILEM et à qui adressez vous ?
A

Alors nous on s’adresse à tous ceux qui veulent réussir leur entreprise on va dire ça simplement donc nous on s’adresse principalement aux patrons et aux créateurs d’entreprise qui démarrent et qui ont souvent peu d’expérience dans ce domaine et qui ont besoin de conseil et GENILEM est sous forme d’association pour pouvoir offrir entre guillemets gratuitement ces services aux entrepreneurs
R
A quel moment on vous contact ? Donc tout début dès qu’on a le projet?
A

Alors nous les gens ils nous contactent, en général c’est plutôt jusqu’à quand, depuis ils nous contactent en général de quand ils ont une idée il y’en un qui nous viennent et nous disent j’ai une idée qu’est ce que vous en pensez, jusqu’au moment où il y’en a qui nous contactent à peu prés trois cinq ans après la création de leur entreprise parce qu’ils ont encore des problèmes de démarrage parce que les démarrages d’entreprise sont longs et c’est à peu prés jusqu’au 5 ans de l’idée jusqu’à 5 ans dans l’entreprise
R
Est-ce que c’est une histoire de coaching permanent comme ça sur la durée que vous faites
A

Voilà oui exactement
R
Qu’apportez donc réellement à ces créateurs d’entreprise ?
A

Alors plusieurs choses, tout d’abord un simplement des conseils déjà une écoute. L’écoute c’est déjà extrêmement important ça leur permet de dire ce qu’ils ont comme soucis, problèmes, questions, interrogations, inquiétudes etc.. nous on réagit à ça c’est ce qu’ils attendent au premier c’est à dire ou leur rêve ça serait qu’on leur dit c’est le projet du siècle allez-y vous allez devenir riches ou arrêtez vous tout de suite on ne peut être aussi radicale mais dans le fond c’est quand même un peu ce qu’on dit on va dire et ben écoutez est-ce que vous êtes sûr de votre projet etc.. donc en réalité les premières choses qu’on dit c’est lancer ce dialogue qu’il y a après ce dialogue amène à plein de choses il peut amener comme vois avez dit à coaching il peut à un accompagnement comme dans ce contexte là ou simplement à résoudre un problème ou voir une situation en une heure de rendez-vous
R
Est-ce que vous êtes arrivé de dissuader quelqu’un carrément de se lancer dans un projet qui vous paraissait peut être un peu trop je ne sais pas ?
A

Alors oui
R
Il peut pas forcément tenir la route vous voyez vous avez le feeling pour ressentir ça ?
A

Alors nous on a le feeling pour ressentir la cohérence exactement c’est-à-dire on voit alors bien entendu on n’est pas des techniciens dans tous les domaines c’est à dire on ne peut pas dire ah mais techniquement c’est pas faisable par contre il y a des cohérences des choses qui nous titillent auxquelles on va interroger la personne. La plupart du temps c’est la personne de part nos questions c’est un peu un concept de maïeutique de part nos questions, arrive à la conclusion qu’effectivement son projet n’est pas faisable, nous quand on lui on lui dit non écoutez quand vous nous en parlez ça ne parait pas faisable est-ce que vous êtes sûr. Oui ça nous arrive de dire, de décourager les gens.
R
En vous basant donc sur votre expérience à vous quels sont les grands problèmes auxquels ils sont confrontés justement les créateurs les problèmes récurrents qui reviennent les plus souvent
A

Alors il y’en a deux ou trois ben il y a déjà les problèmes de fondation de d’entreprise ça veut dire comment je dois créer mon entreprise est-ce que je peux dire aujourd’hui je suis un entrepreneur etc donc il y a vraiment coté administratif les problématiques administratives on est pas les seuls à faire ce domaine là mais c’est une question qui revient fréquemment il y a tous les problèmes de type associé deux ou trois personnes qui s’associent sous quelle forme comment parce que il y a la forme la structure de la société mais il y a aussi la répartition des responsabilités de pourquoi est-ce que lui est venu et ainsi de suite et les autres problèmes qu’on a et ben surtout les problèmes simples qui sont la vente on n’arrive pas à vendre pourquoi on a un super produit ça se vend pas ça c’est le grand grand truc on a aussi toutes les problématiques de type financement on ne trouve pas d’argent comment trouver de l’argent etc etc et puis simplement des problématiques de fonctionnement d’entreprise c’est-à-dire alors aujourd’hui on va être 5 est-ce qu’il faut choisir des contrats de travail et ainsi de suite
R
Au niveau des associés il y a des règles est-ce qu’il y a un nombre à ne pas dépasser quand on s’éloigne de plus en plus du but premier, plus il y a d’associés, est-ce que vous avez aussi des conseils à donner à ce niveau là c’est pas toujours évident pour trouver le bon associé on se trompe parfois
A

Exactement alors c’est pour ça qu’il y a une règle absolue et totale c’est écrire. Quand on s’associe avec des gens il est extrêmement important d’écrire: pourquoi est-ce qu’on s’associe, ce que l’on veut faire et comment on arrêtera si on voulait arrêter. Ces trois point extrêmement importants ça c’est un conseil que je donne à tous ceux qui sont plusieurs c’est la première base. Pourquoi? parce que quand on crée une entreprise en général c’est une sorte de joie et d’allégresse tout le monde est content personne ne vous dit mais je ne suis pas sûr ça va durer longtemps c’est comme un mariage on ne se marie pas en se disant on va divorcer dans une année. Donc les gens partent toujours avec cette sorte de joie et ils cachent les problèmes il se disent ouais bon c’est vrai qu’il est pas très très bon là dedans mais il préfèrent pas le dire et le problème c’est que tous ces non-dis s’amplifient et à la fin ça fait exposer une structure. Donc écrire l’avantage c’est que ça force les gens à dire et ben voilà si tu quittais l’entreprise si on quittait l’entreprise dans 3 ans ça serait dans telles conditions aujourd’hui tu es là pour ça donc on est tous claire que toi tu travailleras pas dans l’entreprise et toi tu travailleras dans l’entreprise et ainsi de suite ça évite 90% des problèmes
R
Merci beaucoup Alexandre Peyraud pour nous avoir permis de faire le tour des services que vous proposez chez GENILEM merci et on se retrouve pour une autre rubrique.
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