Emission 45 : Madame Stoekli La transmission de son entreprise

Bonjour

Alors la succession est souvent prise comme à contrecœur par l’entrepreneur. Il faut savoir qu’il faut la préparer et non la subir, dans la plupart des cas, dans 70% des cas, une transmission d’entreprise arrive trop tard. Il faut donc idéalement la préparer aux alentours de cinquante ans, ça ne veut pas dire qu’à cinquante ans pile, il faut transmettre son entreprise, il faut la planifier pour avoir le temps justement de pouvoir penser à tout et de bien la préparer. Une cession d’entreprise qui arrive trop tard peut mettre en péril l’entreprise. Elle implique un changement de vie pour l’entrepreneur, c’est pour ça qu’elle est faite à contrecœur et que l’entrepreneur repousse au plus tard cet instant

Quand on est content d’arrêter c’est trop tard

Ça veut dire qu’on arrive à un point où on n’a plus envie de faire…

Exactement

On n’a pas envie de l’exploiter à son maximum. C’est avant ce moment là qu’il faut justement planifier. C’est quand tout va bien, quand on est content, quand on est à l’aise dans son entreprise, qu’il faut commencer à planifier justement cette succession

Alors, tout d’abord, l’entrepreneur doit penser à sa retraite, quels sont ses moyens financiers privés? Quelle est sa prévoyance professionnelle pour avoir déjà un objectif au niveau de la vente de sa société. Combien à peu près il va vouloir ou il va devoir en tirer pour pouvoir ensuite garder son train de vie. Après ça, il peut planifier, en fait, cette succession et savoir environ le nombre d’années qu’il faut qu’il continue à travailler et à exploiter son entreprise pour arriver à atteindre cet objectif. Sur un plan personnel, il doit aussi se préparer à céder ses pouvoirs et à vivre sans son entreprise, hors de son entreprise, ça prend aussi son temps. Il doit aussi se renseigner sur l’aspect fiscal de cette transaction parce qu’il y a plein de subtilités et là, il lui faut absolument l’aide d’un professionnel qui va le guider sur toutes les subtilités…

Voilà exactement, tout ce qu’il faut prévoir pour cette succession et plus vite c’est fait, plus vite il va pouvoir se sentir à l’aise et savoir quelles sont les échéances à respecter pour cette transmission

Alors, pour réussir une passation de pouvoir, d’abord, il faut savoir quelles sont ses priorités ? Est-ce que c’est la transmission dans la famille ? Est-ce que c’est le pouvoir ? Est-ce que c’est l’argent ? Est-ce que c’est le prestige de cette cession ? Ou est-ce que c’est la loyauté envers les employés que l’on peut avoir ? Par rapport à ces questions, l’entrepreneur doit, lui, répondre le plus honnêtement à ces questions pour savoir quelle est la meilleure solution pour cette cession. L’entreprise doit être cédée à quelqu’un qui peut l’exploiter, peut-être de la même manière que le cédant ou alors avec un oeil nouveau, avec de nouveaux objectifs quoi qu’il en soit, le cédant comme l’acquéreur doivent trouver sa place pour travailler en harmonie ensemble pour que cette cession se passe bien.

Exactement, donc, une cession d’entreprise n’implique pas seulement le cédant et l’acquéreur, il y a plusieurs personnes qui sont impliquées dans la vie de l’entreprise: il y a les employés, il y a les clients de l’entreprise et les fournisseurs de l’entreprise. Toutes ces personnes, à un moment donné, vont sentir qu’il y a quelque chose qui se passe. Il ne faut surtout pas laisser courir une rumeur, il faut communiquer. La meilleure solution c’est que dès le cédant et l’acquéreur ont trouvé des points d’accord et que chacun aura fixé son rôle, de pouvoir communiquer justement à toutes ces personnes, tout d’abord les employés, et ensuite aux clients et aux fournisseurs de l’opération qui se prépare ou qui est en train de se conclure pour que tout le monde soit au courant, puisse poser ses questions et que tout le monde puisse répondre à ces questions.

Alors, le conseil que je donnerai c’est que la transmission d’entreprise doit être vécue comme une fierté par l’entrepreneur qui cède son entreprise. Elle doit être un gage de réussite et peut-être la dernière réussite du cédant. Donc il faut vraiment, s’y prendre à l’avance pour bien la planifier pour que ça soit la dernière victoire.

Si on la planifie, c’est-à-dire, si on s’y prend vraiment à l’avance et qu’on sait exactement ce qu’on veut en faire et qu’on est prêt dans sa tête à vivre une nouvelle vie, qu’on est prêt à transmettre son bébé à la personne qu’on a choisie, que ce soit la famille ou une personne externe, elle ne peut que bien se passer.